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一、业务介绍

和君咨询认为,企业的核心竞争优势构建有三大管理基础:公司战略、pk10开奖记录和人力资源。pk10开奖记录是企业构建竞争力的核心命题之一,在文化驱动的管理状态下,三者彼此关联、相互促进。

和君咨询基于企业核心竞争力三环模型,帮助企业创建与战略高度契合的pk10开奖记录,打造组织信仰,践行核心价值观。



领先的理念和方法论

和君咨询已经形成覆盖不同行业、不同企业性质的pk10开奖记录理论和专业技术,深入研究pk10开奖记录建设、pk10开奖记录管理、pk10开奖记录传播、pk10开奖记录管控、跨文化管理、亚文化管理、文化融合、文化变革等不同的需求,形成方法论,并通过实践总结出独具特色的工具模型,力求实现文化与战略高度契合,文化促进业务发展。


经验丰富的咨询团队

和君咨询拥有一支经验丰富的咨询团队,每个咨询师都有扎实的基础,以及独特的专攻方向;管理团队均为pk10开奖记录咨询经验10年以上的资深专家,且均有独创的方法论或工具模型。团队分工明确,配合默契,能够为客户提供全方位的pk10开奖记录解决方案。


卓有实效的咨询服务

和君咨询的pk10开奖记录咨询以解决问题为出发点,以推动行为转变为落脚点,简单务实,化繁为简,结合战略需求、管理需求、业务需求,深度挖掘企业的精神潜力,提升企业精神资本,使pk10开奖记录成为核心竞争要素。


大量的成功案例

和君咨询目前已经为300多家企业提供了pk10开奖记录咨询服务,涵盖不同行业、不同企业性质、不同规模、不同发展阶段、不同咨询诉求,广泛赢得客户赞誉。


二、业务范围



pk10开奖记录落地规划


pk10开奖记录战略规划

pk10开奖记录落地实施计划

pk10开奖记录可视化标准设计

pk10开奖记录宣传片拍摄制作

企业微电影策划制作

pk10开奖记录展厅创意设计

pk10开奖记录对外传播计划

pk10开奖记录仪式设计

pk10开奖记录活动设计

企业歌曲创意制作

企业大学建设与运营

学习型组织建设

pk10开奖记录体系构建


pk10开奖记录大纲提炼

企业理念提炼

管理层及员工行为准则梳理

pk10开奖记录手册编写与设计

pk10开奖记录员工手册编写与设计

pk10开奖记录案例故事编撰

企业logo与VI、SI设计

pk10开奖记录评估


pk10开奖记录类型评估

核心价值观评估

员工敬业度、满意度、忠诚度评估

pk10开奖记录工作效果评估

管理者文化管理能力评估

pk10开奖记录变革趋势评估

pk10开奖记录与战略匹配度评估

pk10开奖记录与管理匹配度评估

pk10开奖记录管理机制建设


pk10开奖记录管理组织架构设计

pk10开奖记录管理制度建设

pk10开奖记录考核评估管理

pk10开奖记录与制度匹配性管理

pk10开奖记录绩效考核指标设计      

pk10开奖记录岗位标准设计

卓越绩效体系导入

浸入式文化培训


pk10开奖记录培训体系构建

pk10开奖记录培训课程开发及实施

文化研讨营、工作坊、文化沙龙策划及组织

组织及个人转变专项工作坊

pk10开奖记录大使训练营

pk10开奖记录内训师赋能

pk10开奖记录游学的主题、设计和实施        党史、党建培训与咨询

主题文化建设


班组文化建设

安全文化建设

服务文化建设

廉洁文化建设

创新文化建设

特色文化活动设计

pk10开奖记录变革管理


战略转型中的文化匹配

跨文化中的文化管理

并购重组企业的文化管理

多元化发展中的文化管控

亚文化管理

文化冲突解决

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